Лучший метод обучения линейного персонала

Читать далее Лучший метод обучения линейного персонала

Изменения системы оплаты во время кризиса

Представьте что у вас всегда есть список, где сотрудники проранжированы от самого полезного до самого бесполезного. Самый полезный знает, что при любом кризисе он будет уволен последним. Слабое, но утешение. Самый бесполезный знает: случись чего — он первый навылет. И если он не дурак, он постарается продвинуться в начало списка.